6月17日，学院召开院务委员会专题会议，研讨2026年度绩效分配方案修订，同步审议配套文件《社会工作量考核暂行办法》并开展意见征集。学院领导班子、全体院务委员参会。
会上，党委书记郭梅代表领导班子系统解读了本次制度修订核心思路。本次调整对标学校综合治理评估要求，聚焦以往公共事务考核激励导向偏弱等治理痛点，紧扣学院学术氛围营造、学科竞赛培育、学位点申报等重点工作，创新建立“分项计分、按分计酬”百分制闭环考核机制，设置工作量合格阈值，以“量化精准、分类倾斜、公开透明、权责对等”为原则，全面重构教职工教学科研外社会工作量考核激励体系。改变以往社会工作模糊评价、平均分配的问题，对事关学院长远发展的核心攻坚任务大幅提高计分权重，从制度层面保障考核公平可追溯。
会议逐条审议《社会工作量考核暂行办法》全部条款，围绕五大类社会工作计分、计酬细则充分研讨。委员结合系部管理等一线工作实际，针对科创竞赛、教学辅助、综合事务的核算标准逐一审阅，并提出针对性优化意见。会议还针对教学工作量分配细化举措，围绕课程排课、实验实训毕业设计课时核算等内容细化分配标准，进一步平衡各系部、教师教学任务负荷。
院长魏勇总结讲话，指出本次绩效与考核办法修订是完善内部治理、对标学校综合评估的关键举措，并提出两点要求。一是锚定发展大局优化激励导向，计分标准向学科建设、人才培养、科创竞赛、学术交流等核心工作倾斜，以量化激励引导教职工主动参与学院重点任务；二是会后梳理本次会议修改建议，面向全院教职工全覆盖征求意见，充分吸纳教师、实验、行政人员的实际诉求，通过本次政策修订，充分发挥考核奖勤促优、赋能发展的作用。
下一步，学院将汇总本次会议意见完成办法文本修订，面向全院开展意见征集，经党政联席会审议、院内公示后，配套2026年奖励性绩效分配方案落地执行，以精细化、规范化内部治理体系筑牢制度底座，推动学院办学治理与育人发展双向提质。
（终审：郭梅 编辑：王齐禄）
